Så en agil tilgang sigter meget bredere end IT – faktisk er det en tankegang og kultur, som hele organisationen kan drage fordel af. I denne artikel ser vi på hjørnestenene i agil.
Det agile er ikke bare en specifik metode. Det agile er et sæt værdier og principper, der forbedrer den samlede værdi af et arbejdsprodukt, når det anvendes på en udviklingscyklus, forretningsstrategi eller opgave.
Nedenfor forklares de vigtigste hjørnesten i det agile:
Det agile er en fantastisk mulighed for dig for at styrke din organisation og din virksomheds resultater – og samtidig reducere dine omkostninger. Hvis du tror, at du som virksomhed kan drage fordel af et eller flere af nedenstående indsatsområder…
… så tøv ikke med at kontakte Mannaz for et uforpligtende møde.
Kundeeksempel farmaceutisk virksomhed med hovedkontor i Danmark:
I perioden 2022-2023 har Mannaz støttet et globalt farmaceutisk firma med hovedkontor i Danmark med udviklingen af mere agil ledelse i de enkelte projektteams samt R&D’s lederudvikling. Målet har været at øge bemyndigelse og en mere fleksibel tilgang. Det overordnede program blev designet og udviklet af virksomheden selv. Mannaz’ rolle var at levere støtte på stedet samt give konkrete indsigter til lederteams. Herudover at udvikle modeller og playbooks, der understøtter psykologisk tryghed, gennemsigtighed og strukturer, hvor ledere og deres teams kunne eksperimentere med og tage ved lære af agile principper og værdier.