Frederic Laloux er en belgisk ledelsesrådgiver og forfatter, der har gjort sig bemærket med sin vision for fremtidens organisationer.
- Baggrund:
Frederic Laloux arbejdede tidligere som associeret partner hos McKinsey & Company. Han har en MBA fra INSEAD og en coaching-uddannelse fra Newfield Network i Boulder, Colorado. Efter at have boet i Bruxelles flyttede han med sin familie til en økoby i staten New York 1.
- Bog:
Hans mest kendte værk er bogen “Reinventing Organizations”, der udkom i 2014. Bogen er baseret på case-studier af ti succesfulde virksomheder, der har erstattet det traditionelle hierarkiske bureaukrati med mere organisk strukturerede organisationer. Disse organisationer kendetegnes ved radikal magtdistribution (ingen eller næsten ingen formelle ledere), fokus på formål frem for profit og integration af de emotionelle, intuitive og spirituelle aspekter af mennesket 2.
- Tre Gennembrud:
Laloux identificerer tre karakteristika, der findes hos disse nye organisationer:
- Reel Selvledelse: Alle medarbejdere deltager aktivt i beslutningsprocessen.
- Helhedsorientering: Organisationen tænker i helheder og forbinder sig med formålet, kunderne og omverdenen.
- Evolutionært Formål: Organisationen drives af et formål, der udvikler sig over tid 2.
Nogle af de virksomheder, der har implementeret disse principper, inkluderer Buurtzorg, FAVI og Heiligenfeld, Morning Star med flere.
Laloux’s tanker har inspireret den globale New Work-bevægelse, der søger at omdefinere samarbejdet på arbejdspladsen og styrke medarbejdernes ansvar 3.
Photo credit: Freunde von Freunden – Robert Rieger