Du har som leder eller nøglemedarbejder måske oplevet at stå med en færdigudviklet strategiplan, der var resultatet af mange måneders ihærdig analyse og udvikling. Indsatsområderne i strategien er nu fastlagt og målene sat. Men hvad gør du og din organisation helt konkret nu? Hvilke værktøjer og metoder kan du gribe til, og hvordan undgår du de mest hyppige faldgruber?
På dette kursus i strategiimplementering får du værktøjer, teori, praktisk træning og best practice til at omsætte din strategi til konkrete handlinger og resultater.
Hvis du ønsker at deltage på begge vores strategikurser og blive en mester til både strategiudvikling og strategiimplementering, så kan det betale sig at købe vores samlede forløb med rabat “Mannaz Strategikonsulentuddannelse”.
Kurset består af 2 moduler á hver to dage.
På kurset arbejder du bl.a. med:
Kurset i strategiimplementering er for ledere og medarbejdere, der arbejder med implementering af strategi på organisations- og/eller afdelingsniveau.
Du er måske en del af organisationens ledelse eller sidder i en rolle, hvor du skal drive, koordinere eller supportere implementeringen af din organisations eller afdelings strategi.
Titler vi ofte møder på uddannelsen er eks. Specialkonsulent, Chefkonsulent, Executive assistant, Juridisk konsulent, Afdelingschef, Implementeringskonsulent, Direktører for mindre selskaber, Direktionsassistent, PMO Director, Forretningsudvikler m.fl..
Når du deltager i dette kursus, får du ikke bare personlige kompetencer, men også færdigheder, som din virksomhed eller organisation kan få stor gavn af.
Indsigt i en overordnet og konkret model for strategiimplementering
Læring i at bruge handlings- og projektplaner til at understøtte de strategiske indsatsområder
Træning i at levere klare og levende strategiske budskaber, så strategien både bliver forstået og nærværende for dem, der skal eksekvere den
Modeller der understøtter, at du kan skabe involvering og engagement i forhold til de forandringsprocesser, som udspringer af din strategiimplementering
Konkrete tips til strategiimplementering baseret på erfaring og best practice
Indsigt i at nedbryde organisationens mål og jeres strategiske indsatsområder til konkret adfærd
Læring i at monitore strategiens resultater og heraf nødvendige justeringer
En leder eller nøglemedarbejder, som kan være tovholder og omdrejningspunkt for implementering af jeres strategi
Kompetencer til at omsætte jeres strategi til handlinger og konkrete resultater
Undgåelse af de hyppigste – og dyre – faldgruber i forhold til implementering af ny strategi og forandringsprocesser
En leder eller nøglemedarbejder, som tilfører organisationen en konkret implementeringsmodel med klare skridt og værktøjer
Forøgelse af hastigheden på jeres strategiimplementering, så I hurtigere kan nå de opstillede mål
Hør Client Director Lars Østerby fortælle om de 3 ting, du skal holde styr på, når du skal implementere din strategi i organisationen:
Er du i tvivl om, hvorvidt dette kursus er det rigtige for dig?
Så lad mig ringe dig op til en rådgivende samtale.
Du er altid velkommen til at henvende dig for at få uddybet, hvilket kursus eller hvilken uddannelse der passer bedst til dine behov.
Skal jeg kontakte dig?
Besøg Kontakt os og få flere muligheder.
Med et virksomhedsinternt forløb vælger I et kursus fra vores brede portefølje. Forløbet afholdes kun for jeres medarbejdere og tilpasses jeres konkrete behov, ønsker og forretningsmæssige mål.
