Kurser og uddanelser til dig, der har et strategisk ansvar for din organisations projekter, programmer eller porteføljer.
Det kan være, du arbejder i et Project Management Office (PMO), er programleder eller sidder i en styregruppe.
Projekter er i dag langt mere end en arbejdsform til at løse unikke opgaver og holde allerede vedtagende udviklingsopgaver på rette kurs. Projekter er den direkte vej til at nå virksomhedens strategiske og forretningsmæssige mål. Alt for ofte søsættes projekter dog i blinde uden hensyn til hverken forretningens behov eller strategi og uden sammenhæng med porteføljen eller det overordnede program.
Med et kursus i program- og portefølgeledelse kan vi hjælpe dig med at prioritere de rigtige projekter, så I når jeres strategiske mål.
Porteføljeledelse er kunsten at vælge og føre tilsyn med en portefølje af projekter, så hvert projekt opfylder de langsigtede mål for virksomheden. Det kræver, at I har de rette værktøjer og kompetencer samt en dedikeret ledelse. Virksomheden skal ideelt set bygge en kultur omkring prioriteringen af projekterne, så ressourcerne bruges rigtigt.
Oftest er en virksomhed undervejs med flere relaterede projekter samtidig. Programledelse sørger for, at afhængighederne mellem forskellige projekter i samme program er afdækket, og at projekterne altid er prioriteret rigtigt hinanden imellem.
Vil du vide mere om PMO. Læs vores Q&A her.
Har du spørgsmål til vores kurser i program- og porteføljeledelse?
Så lad mig ringe dig op til en rådgivende samtale.
Du er altid velkommen til at henvende dig for at få uddybet, hvilket kursus eller hvilken uddannelse der passer bedst til dine behov.
Skal jeg kontakte dig?
Besøg Kontakt os og få flere muligheder.
Her kan du møde nogle af vores konsulenter, der underviser i agil projektledelse.
