Mannaz udvikler mennesker og organisationer i den offentlige sektor. Mød vores kunder, og få indblik i deres succes.
Uanset om vores opgave er rådgivning, facilitering eller kompetenceudvikling, arbejder vi tæt sammen med vores kunder for at forstå præcis, hvad de har behov for.
Vi hjælper ledere og organisationer over hele verden med at opnå langvarig forandring og bedre resultater, så de bliver den drivende kraft i udformningen og implementeringen af deres egen fremtid. Læs vores forskellige cases fra den offentlige sektor nedenfor.
Få indblik i hvordan Aalborg Kommune fik udviklet en læringsplatform til ledere og medarbejdere med henblik på samtalefagligheden på ældreområdet.
Distriktspsykiatrierne i Region Sjælland hvade succes med facilitering af workshops til implementering af en ny behandlingsmetode.
Få indblik hvordan Aarhus Universitet blev bedre til at skabe kollegial dialog, arbejdsglæde og organisatoriske resultater, for Institut for Fysik og Astronomi.
Få indblik i hvordan Børn og Unge-området i Aarhus Kommune opkvalificerede kommunens interne konsulenter. Læs mere
Aarhus Kommune fællesgjorde deres viden, eksperimentere med nye læringsmetoder samt viden om refleksiv dialog til justering af praksis. Læs mere
Via viden om kulturforandringsprocesser lykkedes det børn- og ungeforvaltninger at opbygge en kapacitet i skolesystem til at videreudvikle jeres pædagogiske praksis. Læs mere
I videoen nedenfor, fortæller Marianne Bruun Okholm fra Mannaz om de udfordringer, som folkeskoleområdet oplever, og hvad der skal til for at imødekomme dem.
Mannaz har gennemført kompetenceudvikling i over halvdelen af landets kommuner og en lang række a-kasser.
Professionelle samtaler er én af vores kernekompetencer, og i vores undervisning er der altid fokus på både at styrke videnspersonrollen og den faciliterende rolle.
Dialogen mellem jobcentrene og virksomhederne er vigtig, men desværre ofte overset.
Mannaz er en oplagt samarbejdspartner, fordi vi både kender jobcentrene og arbejder som konsulenter i de private virksomheder. Derfor forstår vi begge organisationer rigtig godt.
Fremtidens jobcentre har brug for dygtige ledere, der styrer driften, og faciliterer lærende dialoger med medarbejderne. Det omsætter strategien til faglige løsninger af høj kvalitet.
Mannaz er kendt for at klæde mellemledere på til at udvikle og drive en lærings- og udviklingskultur.
En af Mannaz’ kerneydelser er at hjælpe med udvikling og eksekvering af strategi og organisatoriske forandringer.
Her fungerer vi som proceskonsulenter, der tilrettelægger og faciliterer strategiprocessen eller forandringsprojektet i tæt samarbejde med ledere og nøglemedarbejdere.
